Ředitel fotbalu - Director of football

Tento článek má několik problémů. Prosím pomozte vylepši to nebo diskutovat o těchto otázkách na internetu diskusní stránka. (Zjistěte, jak a kdy tyto zprávy ze šablony odebrat) Tento článek obsahuje seznam obecných Reference, ale zůstává z velké části neověřený, protože postrádá dostatečné odpovídající vložené citace. Prosím pomozte zlepšit tento článek představuji přesnější citace. (Březen 2012) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) tento článek potřebuje další citace pro ověření. Prosím pomozte vylepšit tento článek podle přidávání citací ke spolehlivým zdrojům. Zdroj bez zdroje může být napaden a odstraněn. Najít zdroje: "Ředitel fotbalu"  – zprávy  · noviny  · knihy  · učenec  · JSTOR (Únor 2010) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony) (Zjistěte, jak a kdy odstranit tuto zprávu šablony)

Leonardo, ředitel fotbalu ve společnosti Paris Saint Germain

A ředitel fotbalu je vedoucím pracovníkem ve společnosti fotbal tým nejčastěji v Evropě. Přesná povaha role je často nejasná a způsobuje mnoho debat ve sportovních médiích.

Přítomnost ředitele fotbalu funguje jako prostředník mezi manažer a představenstvo a může zmírnit tlak na manažera tím, že zvládne aspekty mimo každodenní koučování, což manažerovi umožní soustředit se na výkon na hřišti. Ředitel může také pomoci stabilizovat klub - existuje mnoho příkladů, kdy ředitel vstoupil jako prozatímní manažer o odchodu vedoucího. Ředitel - často zkušený fotbalový hráč - může také pozitivně poradit méně zkušenému manažerovi nebo představenstvu méně rozvinutého klubu.

Naproti tomu existuje mnoho příkladů napětí vznikajícího mezi ředitelem a manažerem, často kvůli otázkám týkajícím se působnosti a pravomocí těchto dvou pozic; zejména s ohledem na kontrolu politiky převodu. To vedlo k mnoha dobře propagovaným a často velmi škodlivým sporům v klubech.

Obecně platí, že ředitelé fotbalu nejsou akcionáři klubu nebo drží nominální podíl. To je na rozdíl od ostatních členů představenstva, se kterými bude ředitel fotbalu sedět.

Zatímco nejběžnější v fotbal, profesionální rošt fotbal týmy mají často podobné ředitel fotbalových operací nebo viceprezident fotbalových operací pozice, který slouží jako druhý ve velení k generální ředitel nebo prezident týmu.

Jako loutka

Úroveň moci a vlivu na každodenní a přestupové operace klubu v držení fotbalového ředitele se mohou značně lišit. V některých případech může být tato pozice jako loutka nebo jako velvyslanec klubu, přičemž jednání o přestupech, týmové záležitosti, výběr týmu a každodenní operace řeší výhradně manažer a jeho zaměstnanci. Často je pozice v tomto případě obsazena bývalým slavným hráčem. Bobby Charlton na Manchester United je takový příklad. V takovém případě má role ředitele fotbalu více společného s propagací a marketingem klubu než se skutečnou kontrolou fotbalových operací. Zaměstnání známé fotbalové osobnosti na takové pozici může být také použito ke zvýšení vnímané prestiže klubu a zlepšení postavení klubu na přestupovém trhu.

I v této roli může vzniknout napětí mezi manažerem a ředitelem, i když je ředitel pouze loutkou - pokud by tuto roli měl zastávat bývalý (často úspěšný) manažer, přítomnost tohoto jednotlivce v klubu může působit tak, aby podkopala autoritu současný manažer a jedná s cílem zvýšit tlak v obdobích špatného výkonu (například od fanoušků, kteří si přejí návrat ředitele do manažerských povinností).

Přítomnost někoho Sir Matt Busby v Manchesteru United jako generální manažer po odchodu do důchodu se obecně považuje za podkopání jeho bezprostředních nástupců v 70. letech, a to navzdory jeho odchodu z každodenních klubových záležitostí (ačkoli se dočasně vrátil na místo manažera 18 měsíců po svém původním "odchod do důchodu".^[1]

Další dobře známí manažeři byli povýšeni na ředitele fotbalu nebo podobných rolí, včetně Ron Greenwood na West Ham United v roce 1974, kdy byly trenérovi předány první týmové povinnosti John Lyall. Greenwood se však vrátil do vedení v první linii o tři roky později s Anglický národní fotbalový tým. V lednu 1994 Lawrie McMenemy se vrátil do Southampton téměř deset let poté, co rezignoval na pozici manažera a stal se prvním ředitelem fotbalu v klubu, který zastával více než tři roky, ačkoli skutečné vedení týmu bylo ponecháno na Alan Ball, Dave Merrington a nakonec Graeme Souness. V březnu 2002 Harry Redknapp odstoupil jako ředitel fotbalu v Portsmouth po roce v roli uspět Graham Rix jako manažer.

Jmenování v tomto případě jsou často dlouhodobá, pravděpodobně kvůli negativní reakci fanoušků na odstranění bývalé klubové legendy. Příležitostně byla role obsazena až do smrti režiséra - například zmíněného Busbyho, který zůstal jako ředitel Manchesteru United až do své smrti v lednu 1994 ve věku 84 let. Ostatní v této roli zůstávají, dokud jejich zdravotní stav nebude omezen jejich činnosti. Pozoruhodný případ je Bob Paisley na Liverpool, který po svém odchodu z funkce manažera v roce 1983 dostal místo v představenstvu a tuto roli zastával až do roku 1992, kdy ve věku 73 let rezignoval z klubu kvůli nástupu Alzheimerova choroba, čtyři roky před jeho smrtí.

Jako technický ředitel

V takovém případě může být ředitelem fotbalu požádán představenstvo - nebo dokonce manažer - aby poskytl radu nebo technickou pomoc ohledně fotbalu nebo jiných aspektů, které jsou klubem vnímány jako chybějící nebo žádané. To může být případ, kdy je manažer nezkušený nebo je v určitém aspektu vnímán jako naivní, což řediteli umožňuje radit před potenciálně nákladnými chybami. To může být také případ, kdy klub v nižší lize nebo nižší divizi s ambicemi dále se rozvíjet a zlepšovat své postavení v lize hledá zkušeného bývalého manažera nebo ředitele z prominentnější ligy nebo klubu, aby využil své zkušenosti k podpoře klubu . Takovým příkladem je příklad Giovanni Trapattoni na Red Bull Salzburg nebo Sven-Göran Eriksson na Notts County.

V tomto případě však může být značka „ředitel fotbalu“ zrušena, aby se zabránilo „řediteli“ podkopávat současného manažera jeho přítomností v klubu s osobou nastupující na pozici, jako je to s akademií mládeže vnímanou jako podřízený manažerovi.

Jmenování v tomto případě jsou často krátkodobá - na 1/2 sezóny - s tím, že ředitel předá jejich radu a odejde do jiného klubu.

Jako prostředník

V ostatních případech může role ředitele fotbalu zahrnovat kontrolu nad přestupovými jednáními a cíli a aspekty mimo koučování a výběr týmu, které zpracovává manažer. Ředitel může dohlížet na všechny úrovně klubu - od mládeže po první tým - s manažerem věnovaným záležitostem prvního týmu. Ředitelem je v tomto případě často bývalý manažer nebo zkušený bývalý trenér, často předchůdce současného manažera. Tento typ ředitele je často instalován na popud majitelů klubu, aby dohlížel na manažera a fungoval jako prostředník představenstva a manažerského týmu, nebo v případě potřeby pomohl vybrat nového manažera. Takové uspořádání však vedlo ke kontroverzi v anglickém fotbalu kvůli problémům ohledně rolí a odpovědností manažera a ředitele - buď vnímáno jako nadměrné zasahování ředitele do záležitostí (jako je výběr mužstva) nad jeho působnost, nebo pokusem o kontrolu a kritiku aspektů vedení. Pozoruhodným nedávným příkladem takového napětí je manažer Kevin Keegan a ředitel fotbalu Dennis Wise na Newcastle United.

Příklad popisu role v tomto případě z pohledu manažera je uveden v Dave Bassett tak jako:

„..... nárazník. Ředitel fotbalu je odpovědný představenstvu, ale je tu, aby pomohl manažerovi. Má zkušenosti s fotbalem a pomáhá tam členům představenstva, kteří takové zkušenosti nemají.“

Délka schůzek je v tomto případě často spojena s bohatstvím a vkusem manažera a představenstva - ředitelé často odjíždějící po vyhození manažera (například Damien Comolli na Tottenham Hotspur ) nebo při jmenování jeho náhrady. V některých případech může ředitel zůstat prostřednictvím řady manažerů, například David Pleat.

Jako generální ředitel

V nejextrémnějším případě může ředitel fotbalu působit v roli podobné „sportovnímu řediteli“ kontinentálního klubu nebo generálnímu řediteli; držení kontroly nad politikou a cíli přestupu, záležitostmi týmu, záležitostmi stadionu a tréninku, cestováním, výběrem zařízení a vstupem do výběru týmu a každodenních záležitostí klubu. To se obecně omezuje na „sportovní“ stránku klubu, přičemž marketingové a finanční aspekty má na starosti jiný ředitel nebo výkonný ředitel. Zřídka se však taková pozice označuje jako „ředitel fotbalu“, přednost se dává „sportovnímu řediteli“ nebo podobnému.

Ředitel fotbalového zaměstnání je někdy přirovnáván k a generální ředitel v severní Amerika profesionální sportovní organizace, která se v USA často označuje jako "sportovní ředitel" nebo podobný ekvivalent kontinentální Evropa. Ve struktuře se silným ředitelem fotbalu může být pozice manažera oficiálně nazývána „hlavním trenérem“ nebo „vedoucím záležitostí prvního týmu“, aby bylo možné jasněji definovat působnost tradičního „manažera“ a „ředitele fotbalu“. .

V tomto případě je délka schůzky neoddělitelně spjata s výkonem na hřišti, stejně jako u manažera.

Reference